有料会員サービスを配信致しました。

今回の事例は「グランドオープンその後」シリーズとなっております。

正直グランドオープン20日後視察の際は「厳しい稼働状況」でしたが

「増客した！」というお話を彼方此方から伺いましたの視察を実施。

 

→グランドオープンから何を変えたのか？

→どの部門に注力したのか？テコ入れしたのか？

 

をピックアップしてお届け致しました。

ちなみに下記は前回と今回の視察における稼働状況についてです。

 

前回視察
グランドオープンから約20日後／平日／午後
パチンコ稼働率：41.4%
パチスロ稼働率：47.4%

今回視察
グランドオープンから約半年／日曜／開店1時間未満
パチンコ稼働率：56.3%
パチスロ稼働率：52.8%

 

※今回の視察は日曜日ながら、開店すぐに牙狼は満台となっております。

以下有料会員サービスから一部のコンテンツを転載。

 

〜前略〜

▼貯玉再プレーを無制限に変更
さらに貯玉再プレーを「無制限」に変更という施策も確認できました。
お客様へお知らせ、として無制限化を訴求。
故に「会員カードが断然有利」という打ち出しを行っております。

→現在のルールを緩和する／撤廃する
→ホールの会員数を増やす試みをする

考え方としては上記の2点がポイントになるでしょうか。

自店舗のルールは何か？
それを緩和することはできないか？
撤廃することはできないか？

というプロセスを検討する一方で

会員数を増やす事はできないか？

というテコ入れを行う、という事になりそうです。

 

〜後略〜

 

4円パチンコで増客、という現在の流れに真っ向から反する事例です。

何をするか？何をしたか？

という具体的な施策ももちろん紹介いたしましたが

「考え方」「捉え方」の方が役に立ちそうな事例だったなと考えております。

 

 

 

 

詳細はサンプル請求より、よろしくお願い致します。

 

 

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